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　　事成于人，业兴于才。远东控股集团37年的发展成就，离不开人才的接续涌流。

　　走在二次创业的路上，远东“全球行业数一不数二”的号角吹响，加速了人才培养工程的推进，也为人才发展提供了广阔的平台和机遇。

　　“让想干事、能干事、干成事的人有舞台、有作为、有收获”。在远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培眼里，大浪淘沙的时代，只有把握好人才红利，选拔全球最好的人才，才能塑造企业的核心竞争优势。

　　“尊重人、培养人、成就人”的人才理念早已融入远东控股的文化基因，将人才作为发展的智力支撑和强劲引擎，积聚起远东高质量发展之路上的磅礴力量。

　　优化人才激励体系

　　打造人才沃土

　　“种下梧桐树，引得凤凰来”。充分发挥人才作为企业的第一资源，真正做到识才、爱才、用才、聚才，“引才”是关键。

　　远东首创“六力”选人术，并为优秀人才提供最具竞争力的待遇，即“六子登科”——票子、里子、位子、梯子、面子、房子，从收入、平台、晋升、股权等不同层次不同方面的需求进行激励。创造各种条件激励与凝聚员工，促使优秀人才发挥更大价值。

　　重视人才的力量，每个奋进的人都能在远东这艘劈波斩浪的先锋大船上施展才华，收获人生高光。

　　远东控股2022年会暨2021年度人物颁奖盛典上

　　先进人物上台领奖

　　为激励先进，远东自1990年建立了事业合伙人的制度，让更高素质人才拥有更加广阔的空间与更加优厚的待遇，让更多精英在远东有用武之地。

　　在体系建设上，远东还构建了“找、用、育、留、汰”全周期的人才服务体系，实践中不断完善绩效管理，将组织绩效目标层层落实至部门及岗位。并根据业绩完成情况，识别出奋斗贡献者，将优质资源向此类员工倾斜。

　　强化人才培育

　　夯实人才梯队

　　自成立之初，远东就确立了打造学习型组织的目标，时至今日，学习仍是远东不变的主题。关于学习，蒋锡培曾多次谈道：“企业要办下去，就要不断学习，要有学习的意愿和能力，因为梦想和成就永远超不出认知。”

　　重视人才，坚持学习，成立十余年的远东大学，开展了一个个人才培养精品项目，针对不同层级的人才进行差异化的培养。其中，培养项目涵盖生产、营销、管理、通用技能、文化等多个类别，为企业自主培训人才提供有力支撑。

　　创新引领发展，在高、精、尖专业人才的培养上，远东通过与西安交通大学、上海电缆研究所等多家科研院所建立产学研关系，让先进的知识、理论与企业的发展实际相结合，提升整个研发团队的研发实力和水平。目前，远东拥有博士后科研工作站、院士专家工作站等多个科研基地，引育各类科技人才1000余人，为高质量发展提供核心支持。

　　第七期接力100学员合影

　　同时，远东还重视新鲜力量的注入，通过成立“接力100”项目，从国内211、985及海外优秀院校中挑选人才。截至目前，“接力100”项目为公司培养了众多优秀人才，已有多数学员走向了公司核心管理岗位，成为了远东发展的中坚力量。

　　37年来，远东多措并举，持续不断的吸引人才、培养人才，夯实人才队伍，让“学习型组织”的理念落到实处。

　　营造创新创优氛围

　　凝聚人才力量

　　作为行业领军企业，远东还是享有盛誉的“最佳雇主”。“一握远东手，永远是朋友”，“一人进远东，全家远东人”，在暖心的“家”文化和人才发展的“沃土”上，远东家人们既拥有发展的舞台，又搭建起温馨、美满的家庭。

　　以激发创造活力为前提，远东通过组织开展创新案例大赛、演讲大赛和远东日等活动，弘扬学习文化和“家”文化，形成尊重人才、创新创优的氛围，彰显企业的温情。

　　此外，远东还通过开展员工关怀计划，以扶贫济困、捐资助学、青年联谊、提供星级公寓等多重举措与员工建立更为紧密的情感链接，进一步增强员工的归属感和获得感。

　　人才聚远东，创新势正盛！强劲的人才“引擎”，正推动远东在高质量发展中乘风破浪、加速前行，在新时代新征程中展现远东人的风采和担当。